Maximisez votre chiffre d’affaires avec le revenue management
Les articles du blog
Comment calculer le prix moyen d’un hôtel ?
Comment calculer le prix moyen d’un hôtel ? Maîtriser ce calcul est crucial dans le revenue management pour optimiser la gestion tarifaire et affiner les stratégies tarifaires. Cet article explore l'importance de cet indicateur, soulignant son rôle dans la prise de...
C’est quoi le taux d’occupation ?
C'est quoi le taux d'occupation, et quelles sont les stratégies à mettre en place dans votre établissement pour l’améliorer ? Il faut savoir que c’est un des indicateurs les plus suivi en revenue management. Cet article propose une définition de cet indicateur, suivie...
Consultant Revenue Management : 6 Secrets pour Booster Votre Chiffre d’Affaires
Le rôle d’un revenue manager est devenu indispensable dans l'univers hôtelier. Chargé de gérer et d'optimiser le chiffre d’affaires d’un établissement, il joue un rôle majeur pour améliorer la rentabilité de l'hôtel.Comment un Consultant en Revenue Management Analyse...
La rentabilité d’un hôtel : Comment la définir et l’améliorer ?
Quelle est la rentabilité de votre hôtel ? Que vous soyez un hôtelier passionné de chiffres ou que vous préfériez ignorer ce sujet, tenir compte de vos résultats financiers est essentiel. C’est un fait : dans le secteur hôtelier comme ailleurs, la...
Le pricing dynamique : dynamisons le chiffre d’affaires de votre hôtel !
Pricing dynamique, tarification saisonnière, pricing statique, tarification promotionnelle… Il semble qu’il existe autant de types de tarification que d’hôtels. Comment s’y retrouver ? Chacune de ces stratégies a ses avantages, mais cet article se concentrera sur...
Conseil en revenue management hôtelier : un service gagnant !
Si je vous disais que les hôtels adoptant une stratégie de revenue management augmentent leur chiffre d'affaires de 10 à 15 %, aimeriez-vous découvrir leur secret ? Leur point commun : avoir collaboré avec un cabinet de conseil en revenue management. Si...
Programmes de fidélisation : exemples hôteliers
Si vous lisez ces lignes, c’est sans doute parce que vous souhaitez que votre hôtel soit l’adresse favorite de vos clients. Parmi les différentes solutions pour fidéliser la clientèle, on peut citer, par exemple, les programmes de fidélisation. Combiné à des...
Revenue management : définition et enjeux
Comment améliorer les revenus de votre hôtel tout en restant compétitif ? En adoptant le concept de revenue management. On le définit souvent comme étant "l'art de proposer le bon prix, au bon moment, à la bonne personne". Bien appliquée, cette...
Exemple de KPIs hôteliers : Améliorez votre rentabilité !
Vous cherchez un exemple de KPI pour mieux analyser la performance de votre hôtel ? Si oui, alors vous vous reconnaîtrez certainement dans le cas de Sophie, propriétaire d’un hôtel indépendant. Sa clientèle semble satisfaite et le nombre de...
Le RevPAR hôtelier : exemple de calcul et utilisation
Votre hôtel est-il rentable ? Pour le savoir, une seule solution : le calcul du RevPAR. Même si avoir un établissement complet est le rêve de tout professionnel du secteur, un bon taux d'occupation n'est pas synonyme de profitabilité. Après tout, on peut remplir un...
Face à Booking, quelles stratégies de distribution pour votre hôtel ?
À l'ouverture de votre hôtel, votre stratégie de distribution était claire : profiter de la renommée de sites de réservation comme Booking, Expedia, Hotels.com et consorts. Vous pensiez utiliser ces plateformes pour vendre très facilement des séjours....
Les 7 biais psychologiques en Revenue Management
Apprenez comment reconnaître les 7 biais psychologiques en revenue management, les comprendre, et surtout, comment les surmonter pour conduire votre entreprise vers un succès accru. La compréhension des biais psychologiques s'avère cruciale pour établie des stratégies...