Revenue Management pour les hôtels indépendants
Avec le Revenue Management, découvrez comment nous pouvons optimiser la rentabilité
de votre établissement et enrichir vos compétences
Découvrez le pouvoir du Revenue Management pour les hôtels
La clé de la réussite d’un hôtel ?
La satisfaction client !
Avec le Revenue Management, transformez radicalement votre stratégie tarifaire et votre distribution, augmentez vos profits tout en choyant vos clients. Dans un monde hôtelier en perpétuel mouvement, le Revenue Management est votre allié. Anticipez les variations de saisonnalité et tirez profit de toutes les opportunités tout au long de l’année.
Pourquoi le Revenue Management est essentiel pour votre hôtel ?
- Augmentez votre chiffre d’affaires de 10 à 15%
- Optimisez votre distribution et favorisez les ventes en direct
- Définissez vos segments de clientèle.
- Anticipez la fluctuation de la demande
- Améliorez la satisfaction de vos clients
Comment je peux vous aider à transformer votre stratégie tarifaire ?
- Audit initial : Je réalise un audit complet de votre activité. Ensuite, nous définissons un plan d’action ensemble.
- Approche sur mesure : Chaque hôtel est unique. Je m’adapte à vos spécificités pour vous proposer une stratégie taillée sur mesure.
- Membre de votre équipe : En collaborant avec moi, vous intégrez un expert en Revenue Management à part entière dans votre équipe, prêt à travailler main dans la main pour le succès de votre hôtel.
- Formation continue : Je vous offre une formation continue pour vous et votre équipe.
- Évaluez et Optimisez : Nous analysons l’impact des actions que nous mettons en place et nous établissons un nouveau plan d’action afin de toujours s’améliorer.
- Support continu : Je reste à vos côtés, offrant un soutien continu si vous avez des questions ou pour gérer les problèmes en cas de besoin.
Consultation gratuite
Témoignages
★★★★★
« Un grand merci à Mathieu qui nous a accompagnés tout le long de notre première année d’ouverture de notre maison d’hôtes à Cauterets. Il nous a particulièrement accompagnés sur la stratégie tarifaire à mettre en place selon les moments clés de l’année en fonction de l’offre et de la demande. Grâce à lui, nous avons pu augmenter le prix des chambres de plus de 50% selon certaines périodes, ce qui a permis une croissance exponentielle de notre CA. »
Enguerand et Margaux
Propriétaire d’une maison d’hôtes à Cauterets
★★★★★
M. Quiros gère et anime en tant que prestataire extérieure notre politique tarifaire. La mission de « revenue management » que nous lui confions s’exerce au sens large, les prestations rendues
sont diversifiées afin d’obtenir le meilleur taux d’occupation au meilleur tarif.
Nous recommandons vivement son profil et la valeur de son travail est très satisfaisante. Nous observons une évolution positive de notre chiffre d’affaires. Monsieur QUIROS maitrise des connaissances spécifiques pour accomplir sa mission. De surcroit, il possède un caractère propice au travail; li est loyal, professionnel et très animé par les tâches qui lui sont confiées.
P.
Propriétaire d’un hôtel 4*
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